高端人材引进提升产品是苏高新产业控股企业结合起来各种有差异提升步骤的发展壮大计划受众，会 高端人材引进培养教育出来足够工厂在各种有差异提升步骤对高端人材引进的供需。4个产品都对學習學習对象图片、學習资源共享、學習方案、产品准备使用了苛刻的区划和方案。控股企业采取各种有差异维度的工作和老板力培养教育出来产品，局面重叠基层组织、管理层、高层住宅人，制定出了特色化、全位子學習學習产品，我们的期盼各位人会一直保持良好持继學習的激情，与控股企业按份共有发育。

融入苏高新——强调文化融入、沟通协作的新人培训计划；

英才导师制——为帮助新进英才尽快适应公司，每一位新进英才都有一位资☂深员工来担任导师，对新进英才在工作෴、生活等方面进行帮助和指导；

专业技术类培训——致力于培训多元化、跨渠道、专业化，与时俱进，解读新政，让员工接触到最前沿的知识技能；根据集团战略发 展，充分满足各版块业务人才发展需♒求，量身打造专业化培⛎训；

中高层管理者技能提升训练营——针对新任中、高层人才，提升职业能力、助推能力素质、提升工作规范性和高效性；

卓越管理与经营创新研修班——针对新提拔领导干部，开展企业发展经营与战略管理能力提升训练，培养高阶人才。